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强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与发展难题

2022-12-16

?国企鼎新三年行动以来，CA88集团所属粤新资产深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的二十大心灵，把抓党建促经营作为第一责任和最大政绩，聚焦企业鼎新和退出沉点工作突破，充分阐扬党组织凝聚人心、引领发展的作用，以党建为抓手，压实主体责任，细化工作措施，让整合后的团队加强信念、提升凝聚力，实现多项沉点工作工作获得新突破，交出一份功效好、成色足、有特色的鼎新答卷。

对峙以思想政治引领为保险

筑牢同心同向、联结奋斗的思想根基

?公司党委对峙把赋能员工作为党建工作的着力点发力点，通过理论进建、思想引领、主题活动“三位一体”格局，疏导干部员工听党话跟党走，扎根一线立功立业。一是推动党的创新理论进建向基层延长。打造多维度进建大局、沉浸式进建场景，疏导基层一线员工见缝插针进建党的二十大心灵和最新政策文件。二十大召开期间，正值白马岗人才公寓正式投入使用，CA88物业派驻公寓的工作人员与新入住的集团总部员工共同线上收听收看开幕会，在“新家”进建新思想，加强感恩奋进、一心向党的思想自觉和行动自觉。二是做强思想引领振奋干部员工精气神。针对分流安设员工思想包袱沉、工作有顾虑、内心有感情等问题，公司党委把思想政治工作作为有效抓手，高度器沉退出企业与员工关注的问题，通过日常谈心发言、深刻职工激励鼓劲等大局，买通意识上的盲点、感情上的堵点，让这些员工逐步融入新的集体、适应新的岗位，沉新点燃干事激情，一批分流安设的员工安身岗位创造凸起业绩，成为行业能手和进建标杆。三是发展系列主题活动引发党群“磁场效应”。对峙对员工更敦睦、让员工更有为理想，加大多职能职工服务站点投入，打造“广东省职工服务示范点”，建强“全国圭表职工之家”�？ⅰ对列伦什纺诓吭又�，打造企业文化宣传新阵地，加强“奋进共生”企业文化宣贯，发展青年员工竞答、讲粤新人身边故事，加深文化认同。组织建言献策、万步健走等活动，发展青年岗位能试炖选，有活力、有温度、接地气的活动深受干部员工迎接。

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与发展难题

粤新资产发展“砥砺奋进新征程?巾帼共筑粤新梦”三八活动

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与发展难题

粤新资产编纂出版《粤新资产》内刊打造宣传新阵地

对峙能者上、平者让、庸者下的用人导向

形成干事创业、担任作为的活泼局面

?对峙党管干部、党管人才，高度器沉人才发展，紧紧萦绕主业拓宽员工发展空间，为员工成长成才提供平台。一是以刚性兑现的查核机造推进干部履职尽责、自动担任。全面落实经理层任期造和左券化治理，已尝试任期造和左券化治理的经理层人员28人，尝试业绩贡献与激励分配同向挂钩，对峙“一人一表”造订个性化KPI指标，明确刚性兑现和退出底线，激励经理人主作为为、带头示范。以CA88物业、东方丝绸大酒店作为试点企业发展执行3+2中持久激励超额利润分享机造，构建长效薪酬激励系统，调动业务骨干的积极性和创造性。二是“整个起立”让有为与有位相匹配。以三项造度鼎新试点为契机，精简组织架构的同时有效提升部室设置与业务规模匹配度，合理搭建人才梯队，执行中层干部全员竞岗，2022年共42人竞聘上岗。设计治理、专业双序列通路，内育表引把能干事、干成事的人提拔到治理岗位上来。三是提升再就业能力与打造再就业平台“双向发力”。成立内部人才市场，分类成立人才储蓄库。打造“粤新职业技术培训基地”，结合企业退出和人员分流安设平台职能定位，利用已有的培训学堂和自身优质项目资源，为鼎新沉组、企业退出的阔气员工，提供物业经营开发、物业治理、酒店治理、安全出产治理等专业技术培训和项目实训，2022年组织培训约360人次，精准助力待岗员工实现赛路转换、技术转型，彰显稳岗就业的国企担任。

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与发展难题

粤新资产进行三项造度鼎新中层治理人员竞聘会

对峙萦绕中心、服务大局

以奋楫争先的气势推动鼎新攻坚突破

?面对经济下杏注疫情反复和艰巨繁沉的鼎新发展工作，公司党委积极阐扬党组织战斗碉堡作用、党员前锋圭表作用和党组织书记“头雁作用”，科学经营鼎新蓝图，沉塑发展新优势。一是盘活资产拓展增量。注沉选派党员和业务骨干担任沉点物业项目掌管人，提升物业经营治理水平。以丝绸酒店客房和白马岗老旧存量公房为基础，打造中高端人才公寓项目。引入合作方将金艺大厦进行升级刷新，打造“越秀立方人才创新中心”，创老旧城区人才荟萃新基地。二是高效推动鼎新落实。出清攻坚工作党幼组和党员参加的精壮团队不畏艰巨，冲在一线深刻探访、协调争端、解决诉求，强力突破企业退出各项“瓶颈”难题。南岸仓清场工作仅用102天，提前实现100多个租户、近200个铺位仓位清退。省粮油储炼厂维权项目沉大成功，实现东沙港船埠地块内全数房产及地皮沉归国有，成功挽回近十亿元巨额国有资产。累计实现国企鼎新30户劣势企业出清，实现800多名员工分流安设，为集团进一步聚焦主责主业、提质增效打造“链主”企业阐扬积极作用。三是数字化赋能推进治理“智”变。面对物业资产家底不清、情况不明、治理不到位等痛点问题，公司党委主作为为，提出“智慧治理，数字粤新”理想，推动搭建省属企业首家对接粤易租系统的“数字资管系统”，实现资产经营治理和物业服务精密化、高效能、协同化。

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粤新资产实现南岸仓地块清场，与荔湾土发中心进行交代典礼

强根铸魂，同心奋进！粤新资产以党建引领破解企业退出与发展难题

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东方丝绸大酒店公寓式长租房和CA88集团白马岗人才公寓

下一步，粤新资产将深刻进建贯彻党的二十大心灵，全面贯彻落实集团党委决策部署，进一步优化抓党建蹊径行动，安身公司主责主业创建党建品牌，做强党建引领，不休谱写高质量发展新篇章，为集团实现“2218”指标、高质量迈进世界500强贡献力量。

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